マネジメント

（強）：当事者意識をもって真剣に取り組む
　　　：より高いレベルの成果を目指し、最後までやり抜く

（弱）：当事者意識が希薄で、第三者的な姿勢や傍観者的な態度を示す
　　　：目指す成果のレベルが低く、安易な妥協や諦めに陥る

（強）：他者の見解をうのみにせず、自身の納得のいく根拠を追求する
　　　：周囲や他者に流されず、自己の信念に基づいて行動する
　　　：基準や方針が不明確な状況でも、自分自身の考えに基づいて是非を明快に示す

（弱）：他者の指示や意見を、吟味せずそのまま受け入れる
　　　：他社の言動に影響され、迎合的・追随的な態度に陥る
　　　：基準や方針を示されないと、自分では動きがとれない

（強）：目標や達成基準を明確に示し、目標達成に向けメンバーの力を一つに集結させる
　　　：中心的な役割を担い、周囲を牽引していこうとする意欲や危害を示す
　　　：周囲に協力を求めたり、参画を促しメンバーの自発的な行動を引き出す

（弱）：目標や活動の目標を共有できず、目標達成に向けてメンバーの力を結束できない
　　　：補佐役やサポート役に回り、周囲を牽引していこうとする気概が乏しい
　　　：メンバーの結束に関心が薄く、事態の打開や解決に向けての収束にも無関心である

（強）：時間の制約や事態の成行きを踏まえ、必要に応じて自身の考え方や
　　　　やり方をを調整する
　　　：相手や状況の変化を察知して、必要に応じて軌道修正をおこなう

（弱）：自分の考え方ややり方に固執し、他者との意見のすり合わせを怠る
　　　：相手や状況の変化に関係なく、同じアプローチや杓子定規な対応をとる

（強）：場のニーズや雰囲気を察し、配慮ある行動をとる
　　　：相手の反応に注意し、自分が与える影響を感じる

（弱）：自分のとる行動の及ぼす影響に気が付かない
　　　：他者の行動や発言を遮ったり、無視したりする

（強）：文章・資料から主旨・重要なデータを素早く読み取る
　　　：文章や会話の中から要点を的確に把握する
　　　：見聞きした情報を正確に記憶する
　　　：言葉の背後にある意味をよく理解する

（弱）：主旨や概要を理解するまでに時間がかかり過ぎる
　　　：文章や会話に内容を誤解したり、聞き漏らしたりする
　　　：部分情報に目が奪われて特定の情報しかつかめない
　　　：自分の考えのみに気を取られて、他者のもっている情報への関心が薄い

（強）：論点を明確にして理路整然と話す
　　　：表情や身振りが自然で適度なテンポ、めりはりのある明瞭な話し方をする
　　　：聞き手や状況に適した言葉で分かりやすく話す
　　　：適切。簡潔な文脈で自分の考え方や意図を表現する

（弱）：内容が抽象的・概念的で、訴求力を欠く
　　　：冗長あるいは断片的で発言の意図や論点が分かりにくい
　　　：文脈が通らず、要点が分かりにくい

（強）：事実や手元情報を整理して、問題点を明確にする
　　　：状況を論理的に吟味して、取り組むべき課題を設定する
　　　：現状のさまざまな兆候から、将来起こりうる問題を認知し、予測する
　　　：事実をベースに課題の根拠を明らかにする

（弱）：先入観や偏見を決めつける
　　　：気合と経験則に頼り、取り組むべき課題を明確にしない
　　　：根拠を探るよりも結論に飛躍する
　　　：現状の対応にとらわれ、先々起こりうる問題やリスクへ関心を払わない

（強）：現状に満足せず、常により高いレベルの成果を求め、現状の改革に力を注ぐ
　　　：組織内外で起こる変化に対し、常に敏感である
　　　：変化をチャンスとして前向きにとらえ、意思決定や事業の発展に活かす
　　　：現状に満足せず、常により高いレベルの成果を求め、現状の改革に注力する

（弱）：変化を拒み、あるいは抵抗し、改革に否定的である
　　　：内外の状況変化に鈍感で、楽観的である
　　　：現状に満足し、変化に対して消極的である
　　　：従来のやり方を踏襲し、変化に対する適応努力を欠く

（強）：対策がもたらす結果を比較・検討し、評価して効果的な最適案を追求する
　　　：さまざまな状況を想定し、時宜にかなった対策を多数準備する
　　　：前提や制約条件を考慮し実践的な活多面的な対策を講じる
　　　：対策は現有資源に見合った妥当なものであり、資源調達の方法も考慮されている
　　　：公平な立場に立ち、偏りのない考え方に基づいて客観的に対策を選択する

（弱）：選んだ対策の効果や周りに及ぼす影響を考慮しない
　　　：現象に対して反射的・即応的であり、対応の幅が限定される
　　　：置かれた状況にそぐわない原則論やべき論に固執する
　　　：現有資源に見合わない対策を選択し、事態を悪化させてしまう
　　　：効果性や実現性を考えずに対処し、机上の空論になる

（強）：設定した目標を達成するための具体的指針を示す
　　　：組織の目標を適切に認知し、部門の目標を打ち出す
　　　：自らの目指すところが明確で、言動が分かりやすい
　　　：メンバーの力量や意見を加味しながら、納得感のある目標を掲げる

（弱）：設定された目標は組織方針に適さず、整合性がとれていない
　　　：目標設定の根拠があいまいである
　　　：長期的な視野や展望がなく、目前のことに反応する
　　　：目指す方向性が不明瞭で言動の日和見的である

（強）：必要な時に、タイミングよく決める
　　　：不確定情報下でも安定した決定を下す
　　　：責任の所在を明確にし、進んで決定に関与する
　　　：迅速に適切な結論に到達する

（弱）：決定を保留し、完結のメドが立たない
　　　：十分な情報が揃うまで意思決定を先送りにする
　　　：他から催促され、しかたなく決定する
　　　：あまりにも早過ぎる結論を出し、論理の飛躍がある

（強）：手順・段取りが合理的で無理がない
　　　：リスクの回避策や対応策を常に考えた実施計画を立てる
　　　：内外の状況を考慮し、優先順位をつけて計画を練る
　　　：目標レベルは自己と集団の能力を考慮しており実行可能でる

（弱）：活動内容と時間配分がアンバランスでムダ・ムラ・ムリがある
　　　：目先の事柄にとらわれて、重要度や緊急度を考慮しない
　　　：思い付きで指示を出し、実施を急ぐ
　　　：チームの実行能力を考慮しない机上のプランとなり実現性が薄い

（強）：業務の適任者を見極め、責任と権限の所在を明確にする
　　　：メンバーの能力や習熟度に合わせ、適切に業務を割り振る
　　　：適宜必要な支援を行い、メンバーの業務遂行を促進する
　　　：メンバーの意思を尊重しながら、新たな業務に取り組ませる

（弱）：一人で業務を抱え込み、メンバーに権限を委譲しない
　　　：レベルを考慮せず、難易度の高い業務をいきなり任せる
　　　：自身がすべき仕事もメンバーに丸投げして責任を負わない
　　　：定型業務のみを担当させ、能力開発の機会を与えない
　　　：相手の状況を考えず自分の都合や思い付きで仕事を指示する

（強）：進行状況を確認し、逸脱や未達の是正を図る
　　　：達した仕事やその成果を正しく見届ける
　　　：自分の下した意思決定や行動に対して最後まで責任をもつ
　　　：基準や規則からの逸脱を適宜指摘し、成果の確保に努める

（弱）：進行度合いを確認せず、是正。修正すべきことをそのまま見過ごす
　　　：成果や結果のみを重視し、仕事のやり方やプロセスを評価しない
　　　：期日管理や報告の意識が乏しく、言いっ放しになる
　　　：何もかも細かく統率し過ぎる